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在现代化城市发展中，城市居民与农民的关系已经渐行渐远。一方面，城市的消费者很难见到真正的农民生产者，也不了解食物的生产和加工过程；另一方面，农民不了解自己的销售对象，不知道他们的产品在哪卖，卖给谁。生产者与消费者的友谊和相互之间的信任关系慢慢地减弱并最终瓦解。分析问题的本质，困扰我国农产品流通的核心问题是信任的缺失。在这个大环境下，如果解决问题，创新模式成为了重中之重，这方面，品匠严选给了我们一种新的思维模式。 【品匠严选作为一个“新经济”模式的社交创业服务平台，在全国农产品加工产业发展联盟的指导下深度证合全国乃至全球的供应链资源。以共享经济2.0为支撑的大国工匠品牌S2B2C模式，为广大消费者提供了一个有品位、有品质、更地道的“匠心品质”购物平台，更为中国数千万中小创业者提供了一个崭新的创业创富平台。】 [backcolor=rgba(150, 150, 150, 0.1)] 农产品流通将迎来社群电商3.0模式  模式的升级将导致产业转型升级，随着电商与传统产业的结合，农产品电商也经历了几个升级阶段。 农产品电商1.0时代，主要是直接把农产品搬到网上去卖，只是把网络当作一个供求渠道工具，后来由于市场交易混乱品质参差不齐而没落； 农产品电商2.0时代，主要是利用传统电商去做营销推广，以贸易公司和中间采购商为主，因为渠道价格过高而导致大众难以接受。 而现在农产品电商正迎来以移动社群为特征的3.0时代，在这个时代，利用社群打通移动营销渠道入口，通过圈层之间的互动和分享，形成圈层快速裂变，产品快速推广，营销加速驱动。 社群的核心特征：信任、产品、利益、情感 社群是社交+群落，有共同的兴趣或目标体系，形成相对紧致的人群组织模式。社群经济要求不仅有粉丝，还要打通粉丝连接，形成有组织、文化、气质、利益分配机制的自生长体系，商业价值在信任体系中无噪声完成。  社群是一个两两相交的网状关系，基于“用户满足”与“服务用户”两个核心。而粉丝经济，则是以某个点为中心所有人围绕在这个中心的明星式经济。社群经济发展到一定程度，会自我运作，但粉丝经济不会。只有当你的客户变成用户，用户变成粉丝，粉丝变成朋友的时候，才算得上是社群。 而驱动这一系列转变的正是社群的核心：信任、产品、利益和情感。将社群共同的目标转化成一个充满**的目标，一种对变革的渴望，提供可增进成员交流的工具，并不断促使部落壮大、吸纳新成员。最重要的，是部落的稳固。除此之外，社群要有相同的价值观、使命、远景，要有一定的运营思维和规则，通过一定的社群活动让社群成员感受到参与感与仪式感。 农产品社群营销的先驱模式：品匠严选的社区社群分享模式 农产品流通正在迎来以移动社群为特征的3.0时代，在整个商业社会，不仅仅只有雷军军团的小米能够通过社群取得成功，农产品同样也可以。而且农产品在社群运营方面已经诞生了先驱模式：品匠严选的社区社群分享模式 品匠严选的社区社群分享模式拥有“情感、信任、产品、利益”等社群运营的典型特征，是社群营销在农产品生产流通领域实际应用的先驱模式，也是“互联网+”思维在实际中的恰当运用，打破了生产和销售的界限，产品直接从基地送达用户手中，节省了很多中间环节，食物更新鲜更有保障，能防止食品添加防腐剂、保鲜剂等二次污染，生产方也无需担心产品滞销。农户根据订单决定生产，等农作物成熟后，将农产品直接送到消费者手中，这一被称为“从田间到舌尖”的模式，目前在中国发展尤为迅速。  如今，传统电商逐渐步入低迷，社群营销已经成为后起之秀。基于“情感、信任、产品、利益”为核心的社群营销能够有效解决困扰中国农产品流通的“信任”痛点，未来或将成为助推农产品生产流通模式革新的利器。
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发表于 2019-8-27 23:42:11
